为更好地落实2022年战略规划相关工作，集团于12月28日组织召开战略规划及相关管理制度宣导大会，会议由集团公司企管部部长罗婷主持，集团公司总经理陈启明、企管总监夏临潼及各分子公司中高层管理人员参加会议。

▲部分会场现场照片

会上，首先由夏临潼作集团战略规划及文化宣导，夏临潼详细地阐述了集团“一主两翼一前提”的发展战略，即业务经营提质增效、管理水平提档升级、组织能力强化提升、重大风险可防可控。“文化一张网、制度两道墙、流程推着走、绩效引方向”，夏临潼在总结中用这样一句话强调文化、制度、流程、绩效在保障战略落地过程中的重要作用。

其次，先后由集团公司企管部梁洁、罗婷将《集团项目管理制度》、《集团重大事项决策委员会运行细则》、《下属公司2022年组织绩效管理办法》等管理制度进行了详细解读。

▲集团公司总经理陈启明作重要讲话

最后，由集团公司总经理陈启明先生作重要讲话，陈启明强调指出战略规划对于公司发展的重要性，各分子公司必须有清晰的战略方向，再通过科学合理的制度与流程保障战略的顺利落地，而文化则是一个企业的灵魂，企业文化需要时间去积累和沉淀，并且需要公司的每个人用心去维护。最后陈启明要求各分子公司对2021年工作进行全面深刻地总结，分析存在的问题，部署安排2022年工作，反复研讨业务发展方向、加强流程制度建设、做好五定、计划预算等相关工作，抓紧利用岁末时间做好承上启下工作，开启新纪元。

     本次会议是集团战略规划及制度管理的重要会议，集团后续将持续开展相关会议及活动以推动战略规划的落地。